Taller de NEGOCIACIÓN ESTRATÉGICA
14, 16, 18, 21 y 23 de Agosto
9:00 a 11:30 hs
TALLER PRESENCIAL
A DISTANCIA
- FECHA: 16 / 18 /21 / 23 / 25 de junio
- HORA: 8:00AM - 10:30AM
IVA inc.
Que opinan nuestros participantes
Arnaldo C. Castro S.A.
Anécdotas de éxito
Aun habiendo cerrado un buen acuerdo...
Cuando las personas negocian de manera natural asumen erróneamente que no hay más recursos que los aparentemente disponibles, y por lo tanto, cuando cierran un acuerdo que supera sus expectativas lo celebran ignorando que podían haber creado mucho más valor.
Esta es la razón por la que quienes aprenden y aplican el método que propongo en el taller de Negociación Estratégica no dejan de asombrarse con los resultados.
Sobre el Taller
¿Por qué?
La mayor parte del tiempo nos relacionamos con otras personas a través de procesos de negociación necesarios para coordinar acciones. Aprendemos a negociar de manera natural desde que somos muy pequeños, pero al hacerlo sin un método nos convertimos en negociadores posicionales, limitando fuertemente nuestra capacidad de crear valor.
¿Para qué?
El taller de Negociación Estratégica logra formar negociadores capaces de controlar cualquier proceso de negociación y optimizar sus resultados. Los participantes aprenderán a negociar creando valor desde una perspectiva estratégica. Al comenzar a aplicar la metodología propuesta, percibirán rápidamente una mejora sustancial en sus habilidades negociadoras.
¿Cómo?
El taller presencial a distancia ha sido diseñado para que toda la riqueza del modelo de negociación pueda ser efectivamente integrada por los participantes. Los conceptos son presentados en forma dinámica a través de la modalidad “learning by negotiating” (aprender negociando).
¿Para quién?
Las negociaciones forman parte de nuestras vidas, y en gran medida, de ellas depende nuestro desarrollo personal. El taller está dirigido a todas aquellas personas que quieran aprender a negociar con método para crear y capturar valor en las negociaciones que deben enfrentar a diario.
TU DOCENTE
Soy contador público y economista por la Universidad de la República y Máster en Dirección y Administración de Empresas por EAE y Universidad de Barcelona. Estoy especializado en negociación, toma de decisiones estratégicas y dirección de negocios.
Estudié negociación en la Escuela de Leyes de Harvard, tengo un postgrado en Administración y Resolución de Conflictos en la Universidad de Belgrano y obtuve el certificado en Decisiones Estratégicas y Manejo de Riesgos de la Escuela de Ingeniería de la Universidad de Stanford y en Dirección Estratégica de la Universidad de Cornell.
Participé en el Advanced Negotiation Master Class junto a otros negociadores profesionales y profesores de MIT, Sloan School of Management, Harvard Business School, y Harvard Medical School.
Tengo una larga trayectoria como consultor y capacitador in company en negociación, M&A, comunicación, finanzas y liderazgo y estoy certificado como coach ontológico.
Por más de veinticinco años he ocupado cargos gerenciales y de dirección general. Actualmente participo como asesor y consejero en la dirección de varias empresas pertenecientes a diversos sectores de la economía.
Gabriel Vallone es profesor de negociación en los MBA, postgrados y programas de desarrollo directivo de UCU Business School y en grado en la Universidad de Montevideo.
También ha dictado sus talleres de negociación en el IEEM, Universidad ORT, ISE de Brasil y Universidad de Belgrano de Argentina a través del IANCA.
Contenido
- Un método que trasciende las barreras de la comunicación
- Primera aproximación estratégica: manejar la percepción asimétrica de valor
- Realismo práctico: creamos valor para maximizar nuestro resultado
- Un caso real para preparar y negociar en clase
- Análisis y discusión de los resultados de las negociaciones
- Introducción al modelo de Harvard potenciado
- Cambio de paradigma: la solución impensada
- Análisis de un caso real para poner al método contra las cuerdas
- La creación de valor: opciones legítimas de mutuo beneficio
- La relación de poder
- Las personas nunca son “el problema”
- Interdependencia: proteger y controlar el valor creado
- Un caso para aplicar el modelo en toda su extensión
- Recomendaciones para comenzar a crear valor hoy mismo
- Cierre del taller
PRECIO ESPECIAL POR
INSCRIPCIÓN ANTICIPADA
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Certificado de Cumplimiento
Al finalizar el taller, quienes hayan cumplido con todas las actividades propuestas en el programa, recibirán un certificado de cumplimiento con un link para que cualquier interesado pueda verificar la autenticidad del mismo.
Preguntas Frecuentes
Se trata de un taller práctico, diseñado con la modalidad de “aprender negociando”: los participantes preparan casos reales y luego negocian entre ellos con la supervisión del profesor. Al finalizar las negociaciones, analizamos y discutimos los resultados con toda la clase.